4月18日，週三。
裴謙一大早就來到公司，準備開始一天忙碌的工作。
辦公區的兩名員工可能是起得有點晚，沒來得及吃早飯，剛剛從咖啡吧接了兩杯咖啡、拿了一些零食準備回工位上面吃，回去的路上正好撞見裴總。
“啊，裴總好！”
兩個人趕忙打招呼。
裴謙點點頭，不過掃了一眼他們手上的零食之後，又微微皺眉：“沒吃早飯嗎？”
兩個員工愣了一下：“啊……呃，是的。”
裴謙表情變得嚴肅了起來：“這些零食怎麼能當早飯來吃呢？抓緊下樓到摸魚網咖吃個早餐再回來工作！”
“現在就去。”
兩個員工抱着一堆零食，一時有些迷茫。
不過他們很快反應過來，把咖啡和零食放在自己的工位上，然後在裴總的注視下乖乖地下樓吃飯去了。
目送着這兩個員工出門，裴謙這纔回到自己的辦公室，開始今天的工作。
走出電梯，兩個員工還有點懵逼。
“怎麼感覺裴總今天的心情不是很好？”
“嚇我一跳，我還以爲裴總看到我們沒有在工作生氣了呢，結果是怕我們餓着……”
如果是在其他公司、面對其他的領導，員工們肯定會把這番話解讀爲陰陽怪氣，但是在騰達顯然不是這樣。
兩人一邊往摸魚網咖走，一邊犯嘀咕。
“感覺裴總最近的心情不是很好，壓力有點大的樣子。”
“奇怪，《使命與抉擇》目前來看不是挺成功的麼？電影的排片和票房一直在上升，口碑也很好，遊戲更是被吹爆，但是裴總怎麼看起來好像壓力很大的樣子？”
“誰知道呢，可能這就是順境中的裴總吧！”
“難道說，《使命與抉擇》的成功反而給了裴總巨大的壓力，催促着他繼續向着更高的目標去衝擊？”
“有點慚愧，裴總都這麼努力，我們卻還佔用工作時間吃早飯，真是太不應該了！”
“我們抓緊時間吃完，趕緊回去工作！”
兩個人本來覺得近期的工作不怎麼急，稍稍有一點懈怠的情緒，但看到裴總在如此大順風的情況下都還保持着奮鬥的動力，他們又有什麼資格停下腳步呢？
只能說，裴總對於員工的改變，就是這麼的潛移默化。
……
與此同時，裴謙正在辦公室裡直撓頭。
雖然剛剛送兩位員工去吃早飯，又做了一件微不足道的好事，耽誤了員工一些工作時間、多花了一點錢，但這並不能改變裴謙目前焦慮的心態。
這兩位員工猜的沒錯，《使命與抉擇》的現狀確實給了他非常巨大的壓力。
再不做點什麼，這個週期真的沒法虧錢了！
不過還好，《使命與抉擇》畢竟是橫跨了兩個週期的項目，幸虧上線得比較早，現在距離結算還有比較長的時間，還能挽救一下。
目前裴謙手裡還抓着三根救命稻草，如果全都可以發揮出應有作用的話，這個局面還是能翻盤的。
第一根稻草是即將成立的神華遊戲部門，可以花出去一大筆錢。而且這個部門產出的遊戲不受結算週期的限制，可以緩解很多壓力。
第二根稻草是目前正在規劃中的（反向）銷售部門，對於這個部門的人選，裴謙已經讓辛助理去物色了，只是不知道能不能物色到合適的。
第三根稻草是之前強行安排給兔尾直播的“勸退模式”，用戶每天必須強制使用一小時的專注模式或者學習模式，才能看兔尾直播上的娛樂內容。這個反人類的功能應該近期就可以完成、上線了。
這三根稻草攥在手裡，裴謙覺得這個週期的自己似乎還有救。
不過在着手安排這三件事情之前，裴謙突然想起來，應該去看看喬老溼的視頻評論區戰況如何了。
雖說買水軍攻陷喬老溼的視頻評論區也絕對無法扭轉《使命與抉擇》的現狀，但畢竟喬老溼的“封神之作”是一個傳播的關鍵節點。
把這個關鍵節點給徹底按死的話，少幾分熱度，即意味着少幾份銷量，賺錢的壓力也會小一些的。
蚊子再小也是肉，細節決定成敗。
裴謙覺得，喬樑現在大概率會裝死。
因爲裴謙已經叮囑過黃思博，讓他實事求是地回答喬樑的問題。
那麼，喬樑應該也會明白，他在視頻中吹了半天所謂的“重工業化模式”純屬扯淡，騰達內部根本就沒有這個概念。
喬樑不會打自己的臉，但也不至於逆風輸出、無中生有，所以只能是裝死。
到時候，視頻評論區仍舊充滿爭議，至少能勸退一些不明真相的吃瓜羣衆。
裴謙打開艾麗島網站，查看喬老溼的賬號動態。
“嗯？他竟然更新了一條動態？”
“不是視頻，而是一篇文章。”
裴謙有點意外，難道喬樑被水軍噴上頭了，要逆風輸出，在沒有任何論據支持的情況下跟水軍battle三百回合？
那可真是夠不理智的！
這篇文章不算很長，只有一千多字。
開頭先簡單交代了一下上一期視頻中兩個非常關鍵的爭議點，分別是“里程碑意義”和“重工業化模式”。
而後喬樑說，爲了驗證這兩點，他特意找到了《使命與抉擇》項目的總負責人、電影製片人、遊戲設計師、飛黃工作室負責人、裴總的頭號設計師大弟子黃思博，進行了一次專訪。
竟然能採訪到有如此多頭銜的內部人士，任誰都要把“牌面”打在公屏上。
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裴謙有點意外，這喬老溼還真敢把採訪內容寫出來啊？
這不是自爆嗎？
然而再看到下面的內容，裴謙愣住了。
從看到黃思博說“講幾個小故事”那邊就開始不對勁了，看完這幾個小故事，再看喬樑總結出來的結論，就更不對勁了！
而喬樑則是藉着這幾個小故事的細節，順勢提出了自己的總結。
“之前我說，騰達目前實際上是在嘗試‘重工業化模式’來製作遊戲，事實也確實如此，甚至裴總想到的比我還要更高一層！”
“所謂的‘重工業化模式’，是指要擺脫作坊式的生產模式，不再將一部文藝作品的成功完全寄託於某個人的靈感上，而是要有完整的生產流程、各部門各司其職，保證產出的所有作品都在水平線之上。”
“好萊塢大片是這種模式，國外的3A大作也是這種模式，而我們國家的電影和遊戲產業，距離這一點還有一定的距離。”
“我之前只是看到了在製作《使命與抉擇》的過程中，騰達向‘重工業化模式’靠攏的嘗試，但這次採訪之後才發現，裴總顯然抓住了這一模式的精髓，就是人才！”
“有很多專業的頂尖人才，這個模式才能玩得轉。”
“所以，裴總其實從一開始就在有意識地培養各領域的專業人才，因材施教，騰達遊戲部門的負責人可以說聚是一團火、散是滿天星，正是因爲有裴總這麼長時間的悉心培養，纔有了完全不同於之前風格的《使命與抉擇》的誕生……”
雖然黃思博講的幾個小故事並沒有直接與喬樑所說的內容產生聯繫，但喬樑還是通過自己縝密的分析、大膽的判斷，讀出了這背後隱藏的“真相”。
他分析了諸如《回頭是岸》與《奮鬥》等遊戲的特點，分析了裴總在當時佈置任務時因材施教、對當時的主設計師進行的指點和教導，也強調了諸多負責人羣策羣力、最終敲定《使命與抉擇》設計方案的客觀事實。
有理有據，令人信服。
裴謙有點傻眼了。
因爲這些點雖然很細碎，但不可否認的是，它們確實都是事實！
嚴格來說，黃思博說的這些話已經足夠實事求是了，但這完全跟裴謙原本的期待背道而馳啊！
而在文章的評論區，輿論顯然已經是一邊倒的狀態。
“可以，官方石錘了！”
“感覺黃總說話還是給那些噴子留面子了，沒有承認‘里程碑’主要還是低調謙虛，跟裴總一樣的性格。但是這幾個小故事，明眼人應該都看懂了吧？”
“確實，按照現實情況來說，如果騰達也跟其他公司一樣，逮着一個主設計師往死裡用，其他人哪來的上升空間、哪來的鍛鍊機會？如果沒有提前鍛煉出這麼多優秀的設計師，哪會有《使命與抉擇》的羣策羣力和成功？歸根結底，這還是裴總的高瞻遠矚！”
“裴總這不只是想到了‘重工業化模式’這一點，而且還早在騰達剛剛成立、製作《海上堡壘》的時候就已經開始提前鋪墊了？”
“嘶……裴總的佈局能力，太恐怖了！有這種長遠的眼光，做什麼不成功？”
“太好了，槓精們終於可以閉嘴了，之前還說裴總不一定知道‘重工業化模式’這件事情，我就覺得很好笑，人家裴總是騰達集團掌舵人，不比你個鍵盤俠懂得多？你要是都能看懂裴總想什麼，建議你也白手起家搞個公司跟騰達碰一碰嗷！”
“重點不該是前一天才剛被槓精噁心到，第二天老喬就去採訪《使命與抉擇》的總設計師黃總打臉嗎？兄弟們把牌面打在公屏上！”