民利罐頭廠新生產線今天是第一天產品下線，一箱一箱的魚罐頭送進倉庫。因爲我實行飢餓營銷法，幾乎每個大客戶都吃不飽，生產下來的產品供應不上，魚罐頭一下線就被貨車拉走了，庫房裡看不到哪怕是放了一天的貨物。
今天成品庫房裡的貨物明顯的多了許多，瓊洋市的市場剛剛開啓，及時配送貨物的問題今天才想到解決方案，尚未正式實施，貨物才存在這裡。
我忽然有個想法，1號倉庫已經騰出來了，如風它們幾個機器人可以自由出入，送往瓊洋區域的魚罐頭和小菜都要經由它們之手，先送進空間。這個程序是必須的。
貨物運輸必須與民利罐頭廠這邊的庫管員進行交接。事實說明，這些真人庫管員的辦事效率遠遠不如智能AI，因爲他們，那些機器人會有窩工現象，這對於一直以來以追求高效率爲有原則的我，覺得必須進行改革。
反正1號倉庫已經騰空了，目前尚沒有其他用途，我就有了新想法。
將計劃送往瓊洋市的產品直接入到1號庫，明確規定，辦完入庫手續即視爲銷售，剩下的事兒就不需要民利罐頭廠這邊負責了，由如風等智能AI接手。
它們再按照我的指令，經由空間送到香蕉園的庫房。
如此操作，不管是晚上還是白天，只要罐頭生產線不停產，1號倉庫裡就有貨，就能保證橡香蕉園那邊有貨，物流公司隨時都能配貨發送，效率必將大大提高。
這樣還有一件事兒可以防止扯皮，計劃發往瓊洋的魚罐頭不會被人爲地發到其他區域的客戶那裡，因爲進入到1號倉庫的貨物，民利罐頭廠的業務員再也無權調撥。這裡是我的特權區域。
想到此，便來到罐頭廠內，想把我的決定告訴穆志明，忽又想起中午送方工喝了酒，已經放了他假。
看完新生產線現場，又想直接安排給生產車間，按我的意圖入庫，再通知銷售一聲，仔細一想，還是作罷了。
我這麼做屬於越權指揮。
還是先給白落雪打了個電話，將我的新想法全告訴了她，由她安排落實。
當然，我同時也跟她說了蔬菜批發點搬到東邊去了，纔將1號倉庫騰了出來。至於入庫即視作爲銷售一事，她非常贊同，覺得我有創意。
“那你要給我錢的。”
她居然跟我要錢！
這也難怪，民利罐頭廠是她負責的，而瓊洋那邊的綠色食品公司是楚香怡負責的，相互之間的商品往來必然是買賣關係，人家要錢理所當然。
其實，黃土縣食品批發站以及所有的加盟連鎖店，與民利罐頭廠之間也都是買賣關係，這樣成本利潤分得清。
我忽然有了一個新的設想。
所有的公司、工廠、店鋪，無論是我全資購買的，還是租賃的、加盟的，其中有一個共同的特點，相互之間的往來很純粹，就是一個買賣關係，這又給了我一個大膽的思路。
民利罐頭廠最初我是讓白落雪幫我監管的，由穆志明繼續擔任廠長負責生產運營，這兩個月以來，不僅走上了正軌，而且生產能力呈臺階式的提升。
這裡面除了我自己的努力之外，不能否認，也有穆志明的功勞。事實證明，他這個民利罐頭廠廠長職務完全可以勝任。
即便是現在，工廠的管理還是以他爲主，而白落雪大部分的精力放在批發站和連鎖店上。
這些連鎖店運轉起來之後，也不需要再死死地盯着，只需根據市場變化及時調整貨物的供給數量和價格，同時給他們做出具有前瞻性的指導意見。目前這是最主要的。
黃土縣礦泉水廠交給譚衝，不僅我沒有插手具體事務，即便是分管的白落雪，也沒有干涉廠內的管理，當然，除了前段時間新增加的鮮羊奶項目。
這些單位上都已經走上了正軌，無需我參與其日常事務管理，我不過是實際上的投資人而已，辦這些企業的初衷是爲了掙錢，爲職工們謀福利。
投資股票現在是我最主要的一項進錢之道，至於這些工廠，不過是現實世界中的實體企業，這些企業幹好了，我自然也有的錢賺，但這些企業若是破產了，損失的可是我自己。方清宇就是現成的例子，他的教訓我必須吸取。
我的新想法就是，內部職工股份制。作爲一種激勵手段，真正讓職工有當家做主人的感受，哪怕我手下的企業都是私營性質。
這個設想一旦落實，會大大提高廣大職工的收入，將他們牢牢捆綁在企業上，必將全身心爲企業的發展而努力。這無論是對企業的發展前景，還是對社會穩定和進步，都是大有裨益的。
我越想越興奮，只是目前還沒有成熟的方案，尚需再考慮考慮。
這事兒我沒有馬上告訴白落雪，而是先諮詢瞭如風和如雪，看看從它們那裡能不能對我有所幫助。
如雪的反應讓我很失望，說她只是個機器人，對工藝技術方面倒是知道不少，對於經營管理卻是知之不多。
如風沒有馬上回答我，聽完我的問話，有那麼幾分鐘一直處於靜止狀態，就像這臺機器人宕機一般。
我懷疑是不是它本身出問題了，如雪讓我放心，它是在思考。
我很吃驚！
我知道如風本身就是一臺高級電腦，它體內存儲着海量知識和專業技能，一般的問題根本不需要繁瑣的計算，只需提取現成方案即可。
現在它開始思考了。
雖然我不知道它是如何進行思考的，但我可以肯定，它比之前進化了，哪怕它思考不出來什麼結果。它這種自我進取的表現足以說明，它在不斷地挑戰自我，完善自我。
對它這種情況我也很好奇，很期待，能給我一個有價值的回覆！
但我同時也有一種擔心，機器在進化，說不定某一天它會不受控制，我將如何管理？