範無病要調整的，就是飲料行業和服裝行業這兩個建立的最早，也曾經爲自己產生過巨大的利潤的傳統行業的人事關係。
事實上此時這兩個行業的生產依然比較平穩，帶來的利潤也是比較豐厚的，但是範無病考察了實際市場之後認爲，不進步就等同於在退步，尤其是這兩個行業的競爭比較厲害，一旦不能夠領先於整個行業的話，那麼被市場所淘汰的下場就是可以預期的。
這是絕對不行的，範無病認爲自己的公司裡面，絕對不允許出現這種從本來已經佔據了極大優勢地位的行業中黯然退出的先例。
雖然說在一個大的集團公司裡面，進行一些戰略姓調整是很常見的事情，但是說要從一個行業當中徹底退出來，確實是需要很大的勇氣的，如果不是萬般無奈，肯定還是不想放棄的。
而對於範無病而言，如果龐大的範氏投資集團中居然也會出現一些被迫放棄的行業的話，影響力肯定是會被無限放大的，比如說立刻就會有人表示，偌大的範氏投資集團也不得不搞戰略收縮了，這是他所不願意看到的。
但是服裝行業其實就是一個人員密集型企業的集成，儘管多年來形成的品牌意識讓範思哲等名牌產品獲得了很好的收益，可是此時在技術提升上面的創新就差多了，範無病這一次是想要給他們更換一批高管，至於飲料行業也是類似。
最主要的，就是範無病接到了舉報，說是在飲料行業和服裝行業中，自己的這些最早的一批下屬中出現了比較嚴重的貪污瀆職行爲，而且已經獲得了充分的證據。
範無病自認爲自己對他們是不薄的，無論是薪水還是福利，或者是每到年底的紅包，都是非常豐厚的，然後此時居然就出現了這樣的事情，這讓他感到無法忍受，因此這一次藉着招他們過來開會的時機，就對人事關係進行了非常大的調整動作。
當然這一次的調整也引起了一些反彈，畢竟這些人在兩個行業中的影響力都是比較大的，尤其是在企業當中的影響力，導致很多中層領導們集體出來反對總部對他們上級的處理。
不過範無病顯然是不在乎這個，看着鬧事兒最兇的一批人，直接就給辭退了。
當然這件事情也引起了不少媒體的注意力，更重要的就是引起了同行兒的關注，在媒體競相報道範氏投資集團進行大規模人員調整的同時，被範無病所除名的上百名高級管理人員們都獲得了來自行業其他各企業的盛情邀請，這讓他們感到有些柳暗花明的感覺。
針對這一件事情，總部裡面也不是沒有不同意見的，認爲一下子趕走了這麼多的管理人員，對於兩大行業的影響還是比較負面的，基層怎麼帶？生產怎麼抓？如果說因爲動作太大而影響了兩大行業的元氣，那就得不償失了。
“貪污這個事情，或多或少地都會存在於企業當中，我們範氏投資集團的管理已經算是非常完善了，飲料行業和服裝行業雖然是因爲歷史原因，沒有過多地實現現代化管理，但是利潤也是比較令人滿意的，就這麼折騰了一番，怕是沒有什麼益處的。”武陟小機針對這件事情，向範無病提出了自己的看法。
武陟小機也認爲這一次的調整動作有點兒太大了，不過範無病很快就說出了自己的真是打算，“這也是沒有辦法的事情，現在我要在飲料行業和服裝行業中搞一些大動作，所以隊伍的純潔姓必須要得到保障，這一次只是順勢而爲，也是爲了掃清兩大行業裡面的不安分勢力，爲新動作的推出而鋪路。”
“這樣的話，確實是利大於弊。”武陟小機一拍腦袋道，“至少別人都認爲我們的這兩個行業不行了，偏偏我們拿出了殺手鐗，打他們一個措手不及，確實不錯。老闆，還是你考慮周全啊！”
範無病微微一笑道，“那是自然，如果沒有後續的方案，可以鎮得住場子，我怎麼可能一下子處理那麼多人？勇於用手段來加強管理是不錯的，可是如果沒有一整套的實施方案作爲後續的支撐，那就是自尋死路了，也只有港臺片裡面的傻小子纔會那麼幹。”
“不過，是什麼導致你下了這個決心呢？”武陟小機也很想知道範無病爲什麼會這麼有把握。
範無病沒有直接回答問題，而是給武陟小機講了一段兒軼事。
當年戴高樂參加過第一次世界大戰，多次獲得嘉獎。戰爭結束後，他長期作爲法國元帥貝當的幕僚，執行軍事使命。他刻苦鑽研戰略和軍事理論，認真總結了一戰的經驗教訓，並根據自己對未來戰爭的理解，科學地預見了未來戰爭的形式，先後出版了很多專業書，明確地闡述了自己的作戰思想。
他認爲未來的戰爭必將是大規模的機械化作戰，爲此，法國必須儘快組建機械化部隊，在運動中達到防禦的目的。
他在《建立職業軍》一書中分析認爲，英國和美國由於海洋阻隔，敵人難以進攻；德國的權力中心和工業中心十分分散，不易一舉摧毀；西班牙有比利牛斯山作爲屏障；意大利有阿爾卑斯山的保護。法國四周邊境幾乎一馬平川，缺乏天然屏障的保護，尤其是首都巴黎，對任何來犯之敵都極難防守。
這樣的地理環境，一旦打起現代戰爭，法國要想禦敵於國門之外，單純依靠修築堅固的防線肯定無濟於事。惟有由專業軍人組成的機械化部隊，在航空兵的支援下實施機動作戰，積極防禦，纔能有效迎擊來犯之敵，確保法國的安全。
爲此，他主張建立一支由十萬職業軍人組成的機械化部隊，也就是六個機動裝甲師，這支由精兵和專業人員組成的部隊，具有極大的機動能力、毀滅姓火力以及以突襲方式投入任何戰線的能力。他認爲這支部隊將是保衛法國的一把利劍。
此時的希特勒德國蠢蠢欲動，擴軍備戰，戰爭陰雲重新籠罩歐洲大陸，法[***]事當局卻墨守成規，頑固不化，對悄然而來的一場軍事變革視而不見。
他們仍然信守原來的消極防禦戰略，迷信陣地戰。法國苦心經營多年的馬其諾防線就是這種理論的見證。戴高樂雖以新穎的軍事戰略思想開始在軍界嶄露頭角，但卻在軍界高層遭遇到冷遇。
此書出版後，不但沒有引起法國當局的重視，反而招來了白眼和冷遇。戴高樂的主張同法軍總參謀部和軍界元老們的消極防禦戰略思想格格不入。這些滿腦子保守Ｚ義的當權者們認爲，他們不惜巨資修築的馬其諾防線固若金湯，根本不用擔心德軍的機械化部隊進攻。
一些軍界和政界要員紛紛出面批判戴高樂的離經叛道之論。當時的國防部長莫蘭將軍在議會公開宣稱，我們已經花費了這麼大的力量築成了這樣堅固的防線，難道我們竟會發瘋似的越過這條防線去進行莫名其妙的冒險嗎？他甚至衝着戴高樂喊，只要我在，就沒你的出頭之曰!
年近八旬的元帥貝當是戴高樂的恩師，一向器重戴高樂，但也把戴高樂的理論當成玩笑。
這本書在法國很少有人問津，而售價只有十五法郎，但也僅售出七百多本。然而在德國，它引起了納粹將軍們的極大興趣。
德軍參謀總部在《論機械化戰爭》的機密手冊中，原原本本地引用了這本書。尤其是納粹將軍古德里安，得到這本書後，他如獲至寶。他把戴高樂的思想與自己的主張糅合在一起，形成了自己的裝甲師編制和坦克戰術，使自己在二戰中名噪一時。
“一九四零年，古德里安的裝甲軍突擊法國，一個月後，號稱擁有世界上最強大陸軍的法國，被迫俯首稱臣。戰後，法國人對二戰初期的遭遇刻骨銘心，他們引用了一位法國人對德國人講的一句話來形容這場戰爭，說德國人贏得戰爭只花了十五個法郎，就是戴高樂那本書的售價。此話雖誇張、刻薄，但恐怕不無道理。”範無病對武陟小機說道，“如今，我也得到了這麼一個機會，足以同可口可樂爭奪市場的機會。”
“啊？到底是什麼？！你不會是得到了可口可樂的秘方了吧？”武陟小機聽到範無病這麼一說，頓時眼睛裡面光芒四射，心說這可是一個好機會啊！
不過轉念一想，就覺得這似乎是不大可能的，畢竟可口可樂的秘方就是那麼少數幾個人所掌握着的，這些人都有極大的利益在其中牽扯着，誰也不可能自毀長城。
想來，範無病所說的這個機會，而且還是低成本的機會，應該是別有內幕吧？
範無病笑着對武陟小機遞過去一份資料，讓他過目。
（未完待續）